行业越来越困难，很多公司的规定也越来越奇葩了。今天又有小伙伴和小编吐槽公司新推出的一些不合理规定。这还是德国企业吗?

　　1、每天按照客户拜访计划认真拜访8个客户，运用CE与客户进行拜访沟通，传递产品信息，根据客户观念阶梯制定不同的拜访目标及拜访计划和拜访总结。每天将当日工作拜访总结和第二天的拜访计划发送给直线经理。按时完成市场业务分析及汇报：每周四进行目标医院业务汇报，幻灯片不少于20张。若有一次，没有做到，视为不通过。

　　Ps：每天员工早上8点到辖区医院，拍摄显示已在医院的醒目照片，并显示时间，每2个小时一次，每天4次;地区经理每两天和客户进行沟通，依据员工上报的信息抽样检查，要求客户对员工的沟通质量及沟通内容的真实性进行反馈，如果出现一次及以上不真实情况，视为员工有违纪行为。

　　2、T0P30客户每周每个客户拜访覆盖不低于1次，如果出现2个以上客户未覆盖，视为不通过。

　　3、每周完成2次产品知识幻灯视频演讲并给资源管理经理。资源管理经理就幻灯学习内容提出考核问题5个，如果考核有1个不正确，视为不通过。

　　4、每周要认真学习产品知识，主管每周考试2次,90分及格。达不到90分视为不通过。

　　5、每月指标110%达成，达成低于110%视为不通过。

　　6、按时提交各项报告并保证真实性：每周五下周工作计划、本周工作总结;每月2日前提交TTMS预估按时提交其他各项主管要求的报告。提交时间以邮件发送时间为准，2次不按时提交，视为员工不胜任岗位要求。2次因为数据错误，主管将报告打回重做的，视为不通过。

　　今天在朋友圈发布之后，收到了大家的很多吐槽。小编简单总结了一些，吐槽最多的主要是以下这五类。你听说过哪些公司的奇葩规定?欢迎在评论区留言~

　　NO.01

　　24小时全天后定位

　　由于医药代表的市场属性，很少有代表会每天坐班。而随着钉钉等办公APP的盛行，很多公司都要求代表必须每天在APP上定位打卡上下班。

　　如果说只是为了监督基本出勤，以防代表偷懒还可以理解。但现在越来越多公司除了必须进行APP定位外，到工作地点后还需要和建筑物自拍合影，然后上传给考勤部门。更奇葩的要求是，不能每天摆同样的姿势，还不能同一个姿势穿同一件衣服，以防作弊。

　　很多代表都表示相当反感这样的24小时定位，感觉被公司戴上电子枷锁，没有员工信任和隐私。更重要的是感觉多此一举，毕竟医药代表工作状态和成果，都是体现在数据上面!每天去换着姿势和建筑合影，真的看上去很傻!

　　NO.02

　　实时跟踪汇报进度

　　遇上控制欲过剩的上司，一定是种难忘的人生体验!

　　这类领导不知道是对周围的人和事物都缺乏信任和安全感?还是有种莫名的自信?为了平息自己无时不刻的焦虑，需要随时监视掌控代表们的工作进度。

　　喜欢召开无穷无尽的会议，让代表们不断汇报每一个细节，然后还要反复的思考去找代表的漏洞。遇上这样的上司，最好关闭脑子这种东西，踏实的去贯彻领导的意志就好了。反正他看谁都觉得不放心，只有自己最靠谱!

　　NO.03

　　费时的报销制度

　　医药代表都知道报销单据是一件多烦的事情。吃饭要开票，酒店要开票(现在不仅要开票还要填十几位税号)。

　　最烦的就是打车了，一大堆七七八八皱巴巴的小票揣在口袋，把一团团垃圾一样的发票平展好，用胶水一张张糊到纸上，这是一种怎样的体验?

　　尤其经常需要出差的医药代表，更需要大量的时间来计算成本和贴发票，实在是对资源和时间的极大浪费。当然这还不是最惹人烦的，要是遇上一个事儿多又爱逼逼的财务，保证分分钟炸毛!

　　NO.04

　　过度管理，形式主义

　　当公司规模到一定程度，组织结构层级越来越多的时候。往往办事链条就会越来越冗长。这个时候最怕遇见“按流程走”，然后大半年就这样过去了。最后还要抱怨代表办事没效率。

　　对于年轻的医药代表来说，往往初出茅庐没多久，事业心还很重，对未来还有许多憧憬期待。要求这些年轻人在务虚的流程中虚耗韶华，投入大量光阴，却感觉不到做这些事情的意义，这将是非常消耗士气的一件事。

　　NO.05

　　周末非要搞团建，促进同事情深

　　永远搞不懂那些想让员工把公司当家，却又不把员工当家人的公司!这样的公司最爱周末拉着员工搞团建，还不给加班费，甚至有些还要求员工自费参加!

　　其实周末打着团建的幌子来占用员工私人时间是最惹年轻代表厌恶的事情。因为医药代表本就没有工作时间的界限，个人时间已经很少，更需要抽出时间来陪家人。而那些还要让团建带上家属的，企业也没给人家另一半发工资啊?凭什么非得配合你的演出?

　　再说了，现在的年轻代表们都很现实!人家就是来上班赚钱的，谁要来推心置腹的理想啊?公司要真想做好员工关系，那就该给钱给钱，别整摸不着边际的事。